Denna sida är endast tillgänglig för prenumeranter på Branschkoll. Logga in eller läs mer om våra tjänster
Denna sida är endast tillgänglig för prenumeranter på Branschkoll. Logga in eller läs mer om våra tjänster
Under fem veckor, med start den 10 mars tar Ineko, tidigare Intellectas grafiska verksamhet, över delar av Antalis Showroom i centrala Stockholm. Man tänker visa hur trycksaken kan öka temperaturen i mötet med kunden och man gör det under temat Effektion 14.
– Vi kommer att berätta och visa hur effekter av olika slag ökar temperaturen i mötet med kunden. Tryckt media har ju en överlägsen fördel genom att man samtidigt kan känna, dofta och se – och det vill visa prov på, säger Björn Lindmark, marknadschef på Ineko i en kommentar till Branschkoll.
Lösningar där man använder Augmentet Reality (AR) för att koppla trycksaken till rörliga medier finns också med i utbudet.
En stor mängd frukostmöten kommer att hållas under de fem veckorna. I utställningen visar man upp 16 olika posters med divers tryckta effekter och besökarne får välja en av dem att ta med sig hem.
Effektion beskriver man i inbjudan som något där man med modern teknik och form förstärker det subjektiva värdet eller tillgivenheten och skapar en starkare positiv känslomässig bindning.
Antalis har vid flera tidigare tillfällen lånat ut delar av sitt showroom i centrala Stockholm till sina kunder. Screenbolaget och Modintryckoffset är två exempel.
Denna sida är endast tillgänglig för prenumeranter på Branschkoll. Logga in eller läs mer om våra tjänster
Denna sida är endast tillgänglig för prenumeranter på Branschkoll. Logga in eller läs mer om våra tjänster
Svenska Publishingpriset, som är den tävling som på bästa sätt lyfter fram även tryckt kommunikation, har publicerat de nominerade bidragen för 2014. Det har i år varit större konkurrens än senaste åren och den 6 oktober utses vinnarna. Tryckeriet Strokirk-Landströms har fyra nominerade bidrag.
– Antalet anmälda bidrag är betydligt fler än förra året, Björn Karlsson, vd för Populär Kommunikation och instiftare av tävlingen.
Bland de nominerade finns förlag, byråer och företag. Bland de grafiska aktörerna är det …
Kategorin Praktverk är avgjord redan i förväg eftersom förlaget Max Ström har samtliga nominerade bidrag.
Svenska Publishingpriset premierar god och tydlig kommunikation och alla bidrag bedöms utifrån grafisk design, textinnehåll, visuellt innehåll och – beroende på typ av tävlingsbidrag – användarbarhet eller fysiskt utförande.
Prisutdelning sker den 6 oktober 2014 på Musikaliska i Stockholm och värd för galan är Alexandra Pascalidou.
Samliga nominerade finns på tävlingens sajt.
i Nacka låg
Denna sida är endast tillgänglig för prenumeranter på Branschkoll. Logga in eller läs mer om våra tjänster
i Falun
Denna sida är endast tillgänglig för prenumeranter på Branschkoll. Logga in eller läs mer om våra tjänster
Denna sida är endast tillgänglig för prenumeranter på Branschkoll. Logga in eller läs mer om våra tjänster
Ineko ska leverera alla trycksaker till Folksam enligt ett nytt avtal som tryckeriet skrivit med försäkringsbolaget. Det gäller under två år med möjlighet till förlängning.
– Ineko förstår vad vi vill ha hjälp med, säger Lena Richter Ottosson, chef för Folksams inhousebyrå i en kommentar.
Lena Richter Ottosson började på Folksam för ett år sedan och jobbar med ambitionen att hitta nya vägar för att jobba smartare och därigenom öka effektiviteten i tryckuppdragen. Att se över leverantörskontakterna var ett naturligt steg i den processen. Miljökrav, produktionsbredd och kapacitet var viktiga parametrar när man skulle välja leverantör bland de sex aktörer Folksam valde att fråga.
– Vi fick en stark känsla av att Ineko kan bidra med bra förslag om hur vi kan ta oss vidare, bidra med lösningar som ökar vår effektivitet. Precis som de gjort till Swedbank. Raka puckar med vad de kan och inte minst vad de inte kan, säger Lena Richter Ottosson.
En annan sak som Lena lyfter fram är utbildning. Ineko har stor bredd på sin grafiska produktion och även en stor reklam- och produktionsbyrå med 27 personer. Det gör att man kan ordna utbildningar inom de områden inhousebyrån känner behov av att förkovra sig i.
– Vi är mycket glada att Folksam valt Ineko, säger Inekos försäljningschef Anders Dekany. Det visar att vår bredd uppskattas av en stor kund med många och löpande tryckuppdrag. Då blir fungerande produktionsflöden och smarta lösningar viktiga för att minska administration och höja effektiviteten i uppdragen.
Källa: ineko.se
Ineko med John Matsons årsredovisning 2013, Elanders med sin egen årsredovisning 2013 och Göteborgstryckeriet med nyhetsbrevet Please Copy Me. För den som vill rösta görs det på svenskadesignpriset.se.
Ineko förvärvade den 22 december Stockholmstryckeriet Modintryckoffset. Dotterbolaget Jour-Tryck i Sollentuna, som Modin köpte för några år sedan, ingår också i affären som innebär att Ineko nu årligen omsätter över 400 miljoner kronor.
Verksamheten i Liljeholmen i södra Stockholm kommer att överföras till Inekos anläggning i Årsta, där produktionen kommer att samlokaliseras. Inekos nuvarande lokaler kommer under våren 2015 att utökas med ytterligare drygt 1.000 kvadratmeter för att i första hand skapa utrymme åt den växande verksamheten inom storformat skriver företaget i ett meddelande.
Förvärvet innebär en expansion inom kärnverksamheten som man i ett pressmeddelande anger till ”mediaproduktion, tryckning och distribution”.
– Vi blir med detta förvärv än tydligare Sveriges ledande varumärkespartner. Bortsett från det sunda i att samordna produktion på ett ställe i Stockholm ser jag stora möjligheter att ge en ännu bättre service till Modintryckoffsets befintliga kunder. Vi ser också fram emot att ta del av det fina kunnande som finns hos medarbetarna inom Modintryckoffset, säger Johan Stålhäll, vd för Ineko i en kommentar.
Modintryckoffset med Jour-Tryck omsatte 63 miljoner kronor under 2013. Ineko-koncernen omsätter efter förvärvet drygt 400 MKR. Samgåendet beräknas vara genomfört under första kvartalet 2015.
– Genom samgåendet med Ineko kan vi fortsätta att utveckla och fördjupa samarbetet med våra kunder med förvissningen om att vi har en toppmodern och effektiv produktion i ryggen, säger Göran Schirmer, delägare i Modintryckoffset.
Ineko och Exakta har nyligen investerat i digitaltryck och efterbehandling från Visutech. Det handlar om HP Indigo 7800 och efterbehandling från C.P. Bourg och installationerna har gjorts under december och januari.
HP Indigo 7800 med automatiserad efterbehandling från C.P. Bourg.
– Inte minst kan vi se att allt fler tar ett helhetsgrepp med koncentration på produktion, flöden och effektiv efterbehandling, säger Johan Lidström på Visutech i ett meddelande.
Ineko Stockholm, befintlig HP Indigo-användare, har valt att utöka sin maskinpark och därmed dubbla sin kapacitet med en HP Indigo 7800. Pressen ska även trycka på plast och vinyl.
Tillsammans med Ineko Göteborg har man idag tre HP Indigo-pressar i koncernen.
Hos Ineko i Göteborg installerades i december en limbindare med automatik och en bookletmaker, med häft, fals och 3-kniv, för både in- och offlineproduktion. Båda från C.P. Bourg.
Exaktaprinting har investerat en HP Indigo 7800 samt en bookletmaker från C.P. Bourg. I Malmö har nu företaget två HP Indigo 7800 och totalt i koncernen finns fyra HP Indigo-pressar. Detta i och med de maskiner som finns hos AM Tryck i Hässlehom och på Sjuhäradsbygdens Tryckeri i Borås som man nyligen förvärvade.
Norska Zoom, som är stor användare av Xerox Igen har köpt och installerat en begagnad HP Indigo 5000. Visutech ökade sin försäljning rejält under senaste räkenskapsåret som avslutades sista juni 2014.
Ineko har köpt tryckeriet Alloffset och på kort tid har man förvärvat tryckerier som tillsammans omsätter runt 110 miljoner kronor.
– Genom affären, och den som vi nyligen gjorde med Modintryckoffset, skapar vi en tydligt ledande position för Ineko i Sverige, säger Johan Stålhäll som är vd för Ineko i ett pressmeddelande.
Verksamhet i Alloffset och i dess dotterbolag Flexibel Print & Montage överförs till anläggningen i Årsta där produktionen samlokaliseras. Alloffset ligger i Bandhagen söder om Stockholm bara några kilometer från Ineko i Årsta.
I meddelande skriver man att affären resulterar i ett starkare erbjudande till Alloffsets kunder och ännu bättre möjligheter att utveckla Ineko Groups verksamhet.
– Jag ser att vi genom samgåendet kommer vidare i vår utveckling snabbare än vi kunnat göra på egen hand, säger Michael Jernström som är vd för Alloffset.
Samordningen av produktionen ska ge Alloffsets kunder tillgång till den bredd i produkter och system som Ineko erbjuder och det kan öppnas upp nya intressanta möjligheter för Alloffsets kunder, enligt pressmeddelandet.
– Alloffset är ett fint företag som vi känner väl och jag är glad att vi går framåt tillsammans. I och med affären blir vi än tydligare Sveriges ledande varumärkespartner, säger Johan Stålhäll, VD för Ineko
Tillsammans omsatte Alloffset och Flexibel Print 49 miljoner kronor med 22 anställda under verksamhetsåret som avslutade den sista augusti 2014.
Ineko-koncernen omsätter efter förvärven av Alloffset och Modintryckoffset, omkring 450 miljoner kronor. Köpet av Alloffset gjordes den 29 januari och samgåendet beräknas vara genomfört under våren 2015.
Under våren 2015 kommer Ineko också att utöka anläggningen i Årsta med drygt 1.000 kvadratmeter för att i första hand skapa utrymme åt den växande verksamheten inom storformat.
Magnus Corlin från Wizzcom visade en 3D-skärm som fungerar utan glasögon. Deltagarna imponerades av den kraftiga 3D-effekten.
– Tryckta budskap i butiksmiljö mixas nu med digitala skärmar.
Under våren har Ineko i Stockholm arrangerat en serie frukostseminarier för att inspirera sina kunder och ge dem ny kunskap. I veckan handlade det om hur man kan använd digitala skärmar i butiker och på företag.
För kommunikatörer och marknadsförare förändras sättet att tänka när innehållet på skyltar ska uppdateras i realtid baserat på information från både den egna verksamheten och från externa faktorer som exempelvis konkurrenters kampanjer, väder och kanske längden på kö.
För de som hanterar innehållet, till exempel byråer och tryckerier, gäller det att ännu bättre förstå vad det är som är viktigt för den som kommunicerar sitt budskap och vad som driver försäljning. Man måste också vara extremt duktig på att hämta information från olika system och låta det styra innehållet på skärmarna.
För Ineko, som förutom att de omsätter 20 ton papper varje dygn i sitt tryckeri, också är stora på innehållsproduktion med en byrån på 30 personer, blir digitala skärmar ännu en kanal som man kan producera och hantera innehåll till. Precis som man redan gör idag för de olika tryckta kanalerna.
– Det handlar om att hitta den rätta mixen mellan pappersbaserade och digitala skyltar som båda har sina fördelar och nackdelar, sa Göran Hellgren på Ineko när han hälsade ett 40-tal deltagare välkomna till seminariet. Och den mixen är olika för alla företag.
Inekos partner Playipp – som tar fram den tekniska plattformen med skärmar, uppkopplade mediaspelare och mjukvara för att hantera innehållet – visade upp många exempel på när digitala skyltar adderar värde.
Den största föredelen är möjligheten att hela tiden uppdatera innehållet. Förändringar kan triggas av en lång rad olika faktorer som väder, försäljning, lagersaldo, kampanjer och i butiker kan säljarna påverka innehållet utefter vilka kunder som vid ett visst tillfälle finns i butiken. Är det kallt ute visas en viss vara och om det är varmt en annan – allt för att optimera försäljningen. Är en vara slut i en butik – kan den tas bort från erbjudandet på skärmarna i just den butiken – helt automatiskt genom en koppling till lagersystemet.
– Det är inom retail det sätts upp absolut flest skärmar i dagsläget, berättade Rickard Häll på Playipp på seminariet.
Även företagsinterna informationslösningar är ett stort område för Playipp. Där ersätter skärmarna anslagstavlor och email och med hjälp av appar görs informationen också tillgänglig för medarbetarna direkt i deras telefoner. Man har bland annat 50 kommuner som kunder och många andra stora företag som ökar medarbetarna engagemang genom att göra det enkelt för dem att hela tiden få ny information om vad som händer på företaget.
– Tryck kommer nog aldrig att försvinna, men om det är information som ska uppdateras tre gånger per vecka eller mer så är det idag bättre med en digital lösning, sa Richard Häll.
Företaget Wizzcom presenterade sina 3D-skärmar som fungerar utan glasögon vilket skapar stora möjligheter för den som vill dra till sig uppmärksamhet i offentliga miljöer och i butiker.
– De väcker stor uppmärksamhet och man stannar mycket längre vid en 3D-skärm, det har också visat sig att man minns det man sett på en 3D-skräm mycket bättre, berättade Magnus Corlin från Wizzcom.
Vizzcom är ett produktionsbolag som har agenturen för 3d-skärmarna. Man hjälper sina kunder att producera innehållet som kan vara allt från enkla produktvisningar till avancerade effekter.
En av Vizzcoms kunder är Telenor har prövat konceptet i en av sina butiker i Stockholm. Resultatet blev att hundra personer mer om dagen stannade och tittade på budskapet jämfört med en vanlig 2D-skräm. Samtidigt som tiden man tittade dubblerades. I ett annat case för Red Bull ökade försäljningen i butik med över åtta procent. Bananförsäljningen ökade med 30 procent i en Ica-butik när Chiquita satte in en 3D-skräm ovanför banandisken.
Enklare produktioner, exempelvis en 3D-skanning av en produkt, kostar från 15.000 kronor och sedan blir det en högre kostnad beroende på hur avancerat man väljer att göra filmerna.
Skärmen i sig hyrs oftast och mellan tummen och pekfingret ligger kostnaden på runt 2.000 kronor per månad för skärm och mjukvara för att distribuera och spela upp innehållet, berättade Magnus Corlin från Wizzcom.
Joakim Bergman och Johan Stålhäll på Ineko.
Ineko har nyligen investerat stort i en helt ny avdelning för storformat. Lokalerna är utökade med 1.000 kvadratmeter och en ny planprinter är på plats.
Vi på Ineko söker nu en ny säljare med placering i Stockholm eller Göteborg.
Ineko befinner sig i en stark utvecklingsfas och behöver förstärka med ny kompetens. Som säljare hos oss kommer du att bearbeta butikskedjor, detaljhandelsföretag och industriföretag. Fokus kommer att ligga på storformat men du säljer Inekos hela tjänsteutbud. Du kommer att ingå i ett starkt säljteam där vi hjälper varandra att göra affärer. Vår produkt- och tjänsteportfölj är mycket komplex så du kommer få lära dig en mängd nya saker som utvecklar både dig och våra kunder.
Ineko AB ingår i Ineko Group, med 230 anställda och en omsättning på ca 450 miljoner kronor. Ineko är ett av Skandinaviens största grafiska företag. Vi har ett unikt koncept med en heltäckande kedja i kommunikationsprocessen. En egen stor reklambyrå, arkoffset- och digitaltryckeri. En storformatsavdelning med nyinvesterad högpresterande utrustning, egen kartongavdelning med fodring, stansning för POS-material och förpackningar.
På Ineko finns unika möjligheter till effekttryck och speciallösningar. Vi har en egen lager- och distributionsenhet och hanterar där allt från små utskick till stora kampanjer.
Therese Boström driver frågor inom marknadsföring och affärsutveckling – Joakim Bergman är Inekos nya vd sedan den första september.
Tid är ofta ett stort problem. På företag är man idag få personer som ska göra många saker och då fungerar det ofta väldigt bra med en leverantör som vill ta ett helhetsansvar. Det säger Inekos nya vd Joakim Bergman när han berättar om varför man just nu ska göra ett av Sveriges bredaste grafiska företag ännu bredare.
– Det handlar både om att kunderna inte har så mycket tid, men också om ledtiderna som fortsätter att bli kortare, säger Joakim. Vi löser deras problem inom grafisk produktion och det är smidigt för dem när vi tar ansvar för helheten.
Ineko har ett brett erbjudande med byrå, tryck, distribution och systemstöd och finns på flera ställen i Stockholm men också i Göteborg och Falun. Kunderna finns i hela landet – och i väldigt många olika branscher. Närheten till kunderna är viktig och lokal närvaro är betydelsefullt enligt Joakim. Men samtidigt är det är en stor utmaning i att ha ordning och reda på alla roller i företaget när man blir större.
Therese Boström, som ansvarar för marknad och affärsutveckling på Ineko, beskriver det som att man har flera nischade enheter på Ineko som jobbar effektivt tillsammans under samma tak. Man har till exempel en person som enbart arbetar med merchandise.
– Att vara produktionsledare för offset är en helt annan sak än att vara det inom storformat, det krävs olika kompetenser helt enkelt, och detta är en utmaning när man vill vara så breda som vi är, säger Therese.
Men med 250 personer klarar man av att ha spetskompetens inom alla områden både på produktions- och på säljsidan.
– Varje medarbetare får en smalare roll än på ett mindre företag men vårt kunderbjudande blir extremt starkt eftersom vi kan erbjuda den bästa kompetensen inom varje enskilt område, säger Therese.
Sedan riskkapitalbolaget Accent Equity för två år sedan köpte den grafiska verksamheten från Intellecta och skapade det fristående Ineko har stort fokus legat på att skapa en mer marknadsanpassad struktur. Koncentrerad produktion med färre och större maskiner och drift dygnet runt.
Till detta har man förvärvat två offsettryckerier med en total omsättning på över 100 miljoner kronor för att få ännu bättre stordriftsfördelar. Detta kombineras med att utveckla de mindre enheter som är nära kunderna i Göteborg och Falun samt Nacka och Sollentuna strax utanför Stockholm.
Strålins i Falun är till exempel en stark knutpunkt för många kunder och man satsar därför på att utveckla verksamheten där. Lokalerna är renoverade och man har investerat i nya maskiner och i att bygga upp en lager och distributionsverksamhet.
– Den lokala närvaron är avgörande för många kunder och då satsar vi på att bygga ut med de delar som tjänar på att vara nära kunden, säger Joakim.
Samtidigt som det blir allt viktigare med kundbemötande, service och att ha en smidighet i interaktionen mot kunden så är det viktigt för Ineko att ha kontroll på produktionen.
– I vårt kunderbjudande ligger både kvalitet och leveranssäkerhet väldigt högt och då måste vi själva ha full kontroll på produktionen för att kunna garantera leveransen, säger Joakim. Om något skulle gå över styr, vilket det gör ibland, så kan vi med egna medel få till rätt leverans – och hålla vårt kundlöfte.
Samtidigt har man också till viss del en unik produktionsutrustning, med till exempel kallfoliering, och kan därför skapa extrema effekter på trycksaker som få andra kan.
Men allt kan inte finnas inom Ineko och man jobbar med ett brett nätverk av underleverantörer för till exempel montage av storformat, tidskrifter i större upplagor och andra produkter som helt enkelt inte passar i de maskiner som finns inom Ineko.
– Tillsammans med vår byrå samt våra kundansvariga, kan vi alltid erbjuda en kreativ lösning och säkerställa kundens varumärke genom hela processen, säger Therese.
Med stor kreativ grafisk höjd jobbar 25 personer på Inekos reklam- & produktionsbyrå. Man har egna reklambyråuppdrag men tar också fram kampanjer och material i nära samarbete med kundernas strategiska byråer.
Även om det oftast är tryckta produkter som skapas är det på byrån man nu också närmar sig de digitala kanalerna. Material skapas allt mer för digitala skärmar och man jobbar till exempel med ett digitalt verktyg för kundernas säljkårer.
– Precis som när vi breddar inom det grafiska området så bygger vi ut det digitala erbjudandet i samråd med kunderna – det måste vara kunddrivet, säger Joakim.
Man har byggt upp byrån på samma sätt som många andra avdelningar – genom att hämta kompetens utifrån. En ny byråchef anställdes för något år sedan och hämtades från reklambyråbranschen.
– En del av våra medarbetare kommer från andra branscher och det ger oss otroligt bred kompetens och erfarenhet som kompletterar våra tjänster på ett bra sätt, säger Therese.
Marknaden för grafiska produkter förändras snabbt i takt med digitaliseringen. Konkurrensen är skarp från både nya e-handelsaktörer och förmedlare. Enligt Joakim köper bolag en del enklare grafiska tjänster på nätet, men för mer komplexa lösningar krävs ett helt annat stöd.
– Kunderna förväntar sig allt mer och vi leverantörer behöver komma med nya lösningar hela tiden.
Svårigheten ligger i att möta rätt person på rätt nivå hos kunderna och den ökande konkurrensen möter Ineko med helhetslösningar.
– Helhet och hög kvalitet är vår nisch, säger Joakim.
Framtiden för tryckta produkter är allt annat än spikrak. Vissa områden ökar och andra går ner – på totalen minskar volymerna. Enligt Therese och Joakim upplever många av branschens kunder att det är krångligt att köpa trycksaker idag. Kundupplevelsen är något som man måste utveckla snabbt.
– Det måste bli enklare att vara kund till branschen, säger Joakim. I takt med att teknikutvecklingen gör det lättare att ta fram en trycksak kommer fler företag att välja att trycka när tröskeln blir tillräckligt låg.
Efter att ha förvärvat bolag med över 100 miljoner kronor i omsättning sedan ägarbytet för två år sedan är nu nästa stora utmaning att förbättra flöden och processer på Ineko.
– Det är samma för oss som för alla andra – vi måste jobba med att automatisera våra processer.
Därför kommer Joakim jobba mycket med Inekos IT-stöd framöver för att man ska bli en ännu bättre helhetsleverantör med hög service och kvalitet med de säkraste leveranserna i branschen.
– Systemsidan är nästa stora viktiga område för oss och bland annat kommer det medföra att det blir mycket enklare att köpa våra tjänster fram över, avslutar Joakim.
För drygt två år sedan sålde börsnoterade Intellecta det grafiska affärsområdet till investeringsfonden Accent Equity och det fristående Ineko bildades. Sedan den första september i år har Joakim Bergman tagit över som vd. Johan Stålhäll, som var med och startade delar av tryckeriverksamheten på 80-talet, lämnar över vd-posten och lägger fullt fokus på försäljning i rollen som vice vd.
– Egentligen förändras inte så mycket hos oss, utan Johan fortsätter att jobba med kunderna precis som tidigare, säger Joakim när han berättar om förändringen. Det är i princip som det har varit sedan jag kom hit i februari förra året.
Joakim Bergman har tidigare bland annat arbetat som konsult på McKinsey, där han under ett par års tid bytte bransch var tredje månad i takt med nya uppdrag. Och den grafiska branschen har väldigt liknande utmaningar som många andra branscher så för Joakim var steget att ta över som vd för ett tryckeri inte alls konstigt. En spännande möjlighet på ett fint bolag, säger Joakim.
– Jag har jobbat väldigt mycket med tjänsteproducerande företag tidigare – och en allt viktigare del av vårt erbjudande är tjänster.
Att Ineko nu ägs av nya investerare är inte heller konstigt. I en pressad bransch såg man ett sunt företag med möjligheter till ytterligare förbättringar.
– Riskkapitalister är i grund och botten enkla att förstå sig på. De såg att detta borde kunna bli en bra investering helt enkelt, säger Joakim.
Ineko finns i Stockholm, Göteborg och Falun. I Årsta söder om Stockholm har man sin största enhet med offset, digitaltryck och storformat. I Nacka finns företaget Ontime som jobbar med lager, distribution och kampanjhantering och i Sollentuna har man en mindre lokal enhet som kom med via köpet av Modins för snart ett år sedan. I Falun har man både offset och digitaltryck samt en ny enhet för lager och distributionstjänster.
Ineko omsätter idag omkring 420 miljoner kronor och har cirka 250 anställda.
På bilden syns Therese Boström som har lång och bred erfarenhet av grafiska branschen och hon driver idag marknadsföringen och affärsutvecklingen inom Ineko. Joakim Bergman är ny som vd sedan första september och kom till Ineko för snart två år sedan från en tjänst som utvecklingschef inom vårdsektorn.
Ineko och Brand Factory går samman med riskkapitalbolaget Accent Equity som huvudägare och nuvarande ledning som delägare. Den nya koncernen får en omsättning på nästan 1,3 miljarder kronor.
Ineko kommunicerade affären via Twitter under torsdagseftermiddagen.
Peter Follin, idag koncernchef för Brand Factory, blir koncernchef och Joakim Bergman, idag vd för Ineko, blir vice koncernchef.
– Inekos och Brand Factorys kombinerade erbjudande av kreativa tjänster, IT-lösningar, produktionskapacitet, montagenätverk och djupa kunskap inom flera kundsektorer kommer att bli unikt på den nordiska marknaden, säger Peter Follin i ett pressmeddelande.
De båda bolagen kommer att fortsätta som egna varumärken framöver och inga strukturförändringar är planerade enligt Inekos vd Joakim Bergman.
– Varumärkena blir kvar och det är ”business as usual” i verksamheterna, säger Inekos vd Joakim Bergman i en kommentar.
Brand Factory finns i Sverige, Danmark, Finland, Norge och Estland medan Ineko är fokuserat på den svenska marknaden.
Läs också: Ineko möter ökad konkurrens med helhetslösningar och ännu bättre kundupplevelser
”Bolagen har till stora delar kompletterande kompetens och produkter, tillsammans skapar vi nu ett ännu starkare kunderbjudande och bolag” skriver Ineko i ett meddelande.
Tillsammans omsätter de två bolagen nästan 1,3 miljarder kronor och har 680 anställda varav cirka 450 i Sverige. Affären måste först godkännas av konkurrensverket och planerad transaktionsdag är den sista mars.
Ineko och Brand Factory går samman. https://t.co/g9pfWceUxW
— Ineko AB (@inekoab) February 11, 2016
Om Ineko
Ineko är en fullserviceleverantör som erbjuder tjänster inom kreation och grafisk produktion. Under ett och samma tak finns tryckeri samt reklam- och produktionsbyrå. Ineko erbjuder allt från idé och trycksaksproduktion till publicering i olika mediekanaler, distribution och lager (Ontime), systemlösningar och butikskommunikation. Ineko har produktionsenheter i Stockholm, Göteborg och Falun och en lång kundlista med företag och organisationer inom bl.a. detaljhandel, reklam, bank, konsu- mentvaror och offentlig verksamhet.
Om Brand Factory
Brand Factory är en nordisk leverantör av tjänster och produkter inom varumärkesprofilering och visuell kommunikation. Bolaget har ett nätverk av försäljnings- och marknadskontor i Norden, samt produktionsanläggningar med hög kapacitet belägna i Sverige (Farsta, Linköping), Danmark (Måløv), Finland (Esbo, Hyvinkää) och Estland (Tallinn). Bland kunderna finns ett stort antal av nordiska varumärkesägare och butikskedjor.